Ông Nguyễn Văn Đính, Tổng thư ký Hội Môi giới BĐS Việt Nam

Kênh đầu tư sinh lợi tốt nhất

Bên cạnh hình thức đầu tư vào ngoại tệ, vàng, chứng khoán, kênh bất động sản, nhất là bất động sản du lịch được nhà đầu tư ưa chuộng nhờ lợi thế gì, thưa ông?

Xét về nhu cầu sử dụng BĐS du lịch, Việt Nam đang có dư địa cực lớn. Cả nước hiện mới chỉ có khoảng 50 nghìn condotel, bằng lượng căn hộ du dịch tại thành phố Pattaya của Thái Lan; thậm chí tại Concord (Australia) con số này lên tới 100 nghìn căn.

Theo tính toán năm 2018, với 18 triệu khách du lịch nước ngoài vào Việt Nam, số condotel chỉ đáp ứng nhu cầu lưu trú cho 1 đêm, còn nếu ở 2 đêm trở lên sẽ thiếu trầm trọng. Trong khi kế hoạch phát triển du lịch của Việt Nam trong tương lại gần sẽ lên tới 25 thậm chí 50 triệu lượt khách quốc tế.

Về giá cả, bình quân trên thế giới, một căn hộ du lịch có giá khoảng 1 triệu USD/căn trong khi tại Việt Nam giá chỉ khoảng 100 ngìn USD/căn. Điều này chứng tỏ cơ hội đầu tư vào BĐS du lịch rất tốt. Ngoài ra, kinh doanh du lịch của Việt Nam được thế giới đánh giá có lợi nhuận rất cao lên tới 35%, đứng đầu các nước trong khối ASEAN. Đây chính là lợi thế lớn của việc đầu tư vào sản phẩm BĐS du lịch.

Theo ông những yếu tố nào đang là “kim chỉ nam” để nhà đầu tư sành sỏi đưa ra quyết định rót tiền đầu tư bất động sản du lịch?

Hiện nay, các địa phương có lợi thế về du lịch và hệ thống giao thông thuận tiện, đặc biệt có kết nối bằng đường hàng không như Phú Quốc, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Quảng Ninh tiếp tục được đánh giá là các khu vực có tiềm năng phát triển mạnh về BĐS nghỉ dưỡng.Ngoài ra, một số khu vực có tiềm năng phát triển bất động sản nghỉ dưỡng khác như: Thanh Hóa, Quảng Bình, Quy Nhơn, Phú Yên, Bình Thuận, Vũng Tàu, Ninh Thuận…, đang được sự quan tâm mạnh mẽ từ các nhà đầu tư trên cả nước.

Do nhu cầu thực tiễn, các chủ đầu tư dự án BĐS nghỉ dưỡng đã và đang phát triển đa dạng hóa dòng sản phẩm. Đây chính là sự uyển chuyển của thị trường, chủ đầu tư vận dụng tất cả những điều luật cho phép nhằm phục vụ đa dạng khách hàng khi có nhu cầu về đầu tư kinh doanh.

Dù chưa thể tổng kết được mô hình, sản phẩm nào đang vượt trội song tôi cho rằng yếu tố quyết định vẫn là lợi nhuận mang lại. Đặc biệt, đối với các nhà đầu tư nhỏ lẻ, sản phẩm trước hết phải đáp ứng được các yêu cầu nhanh gọn, dễ làm, dễ khai thác quản lý và sinh lời tốt.

Lời mời đầu tư hấp dẫn

Theo ông năng lực khai thác kinh doanh sản phẩm BĐS du lịch của các chủ đầu tư ảnh hưởng thế nào đến quyết định rót tiền của các nhà đầu tư?

Trước khi quyết định, khách hàng phải là những nhà đầu tư thông thái biết đánh giá thận trọng các vấn đề liên quan. Phải xem xét kỹ uy tín, kinh nghiệm quản lý vận hành khai thác của chủ đầu tư thế nào. Thực tế có nhiều chủ đầu tư rất giỏi trong xây dựng các dự án BĐS nhưng lại không có kinh nghiệm quản lý vận hành kinh doanh. Do đó, nhà đầu tư cần phải đánh giá năng lực thật của chủ đầu tư, qua lịch sử những dự án đã đi vào khai thác để thấy họ có phải là nhà quản lý vận hành tốt mang lại giá trị sinh lời cao.

Trong khi nhiều dự án đã cam kết thuê lại hoặc cam kết lãi suất trong thời gian giới hạn, trung bình khoảng 3-10 năm, có chủ đầu tư đã cam kết thuê lại trọn đời, tiền thuê tăng đều 2% mỗi năm theo tỉ giá đô la. Ông đánh giá thế nào về chính sách khác biệt này?

Chính sách thuê lại trọn đời, tiền thuê tăng đều 2% mỗi năm là lời mời đầu tư hấp dẫn mà rất ít dự án BĐS du lịch có thể đưa ra tại thời điểm này. Tuy nhiên, như tôi đã nói, việc cam kết lợi nhuận đầu tư là một chuyện, vấn đề thực hiện cam kết đó thế nào mới quan trọng. Vì thế, tôi vẫn muốn nhấn mạnh, nhà đầu tư nên “chọn mặt gửi vàng”, lựa chọn những chủ đầu tư có đủ năng lực và uy tín trên thị trường.

Xin cảm ơn ông!